El éxito en la reducción de costes puede empezar por mejorar la madurez de sus procesos actuales y buscar la ayuda de terceros especialistas.
Insistir en la importancia de la gestión de costes es fundamental. Expense Reduction Analysts (ERA), consultora especializada en la optimización de costes y la gestión de proveedores, explica cómo un mal manejo de costes afecta a la consecución de objetivos y al valor a largo plazo, que es la base del crecimiento y la rentabilidad.
En tiempos de incertidumbre macroeconómica, muchas organizaciones buscan recortes rápidos y fáciles, los directores financieros centran su atención en los costes finales, lo que no favorece la creación de valor a largo plazo. Así, profundizar en las áreas tradicionales de reducción de costes puede resultar peligroso.
Los objetivos de reducción de costes se convertirán en un imprescindible para la supervivencia de las empresas, pero deben buscar la optimización su rendimiento de la forma más adecuada para su negocio, sin perder su valor. Para muchas empresas, el éxito en la reducción de costes puede empezar por mejorar la madurez de sus procesos actuales y buscar la ayuda de terceros especialistas.
¿Cómo puede reaccionar una empresa ante estos cambios?
1. Escuchar a los clientes.
Las valoraciones y experiencias de los clientes son fundamentales para impulsar un negocio. Por ello, es importante entender al consumidor y asegurarse de que los productos, servicios y comunicaciones responden a las necesidades tanto de los fieles como de los potenciales.
2. Potenciar la innovación.
A medida que el mercado cambia y evoluciona, las empresas deben adaptarse para no quedarse atrás. De lo contrario, hay posibilidades de perder clientes y oportunidades de venta y dinero. Así, la innovación permite diferenciarse respecto a la competencia e incrementar los beneficios.
3. Apostar por la digitalización.
Las empresas deben adaptarse a los cambios y necesidades del mercado. En este sentido, la digitalización presenta numerosos beneficios como la optimización de los procesos de trabajo, el incremento de la visibilidad de la empresa y la reducción de gastos y costes.
Fuente: Emprendedores